2022
团队建设与管理
—— Team building and management ——
“艾成长”第二期
百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航，为协助公司管理层的培训提升，促进稳步成长，打造稳定高效、有战斗力、内驱力的团队。中科艾瑞综合管理中心紧紧围绕“艾成长”的主题，以“追求卓越，努力超越”为目标，组织《团队建设与管理》培训，为实现企业发展与员工成长的双赢注入活力。
团队建设与管理
Team building and management
本次培训讲师为中科艾瑞商务部负责人尹总，围绕团队建设，深入团队人员管理，就如何打造高效团队问题为公司管理层进行授业解惑，拓展公司管理层管理思想，协助公司管理层梳理团队管理方式，提升人员管理能力。
尹总以团队的概念为基础，帮助管理层清晰团队管理的内涵，以打造高效团队为核心点，从科学认识团队、团队建设与组织、常见团队陷阱和建议、团队运作规则四个方面展开培训。
一个成功的团队必定有一套完善的管理模式。作为管理者要有方法和技巧去带动大家朝着良性的方向发展，各司其职，相互协作、有效沟通。“人在一起是聚会，心在一起叫团队”。
精彩发言
Free speech
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尹总生动幽默的讲授方式深入人心，大家积极回答讲师的课上提问，每一个问题都能展开头脑风暴，收获颇丰！
“
常务副总
1
徐总：要有主动解决问题的态度，相互协作，遇事及时沟通。
吴总：要有随时补位的思想，协同合作是一个团队取得成功必不可少的技能。
聚启总经理
2
”
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工程部副总
3
广军总：在实际工作中，要做到不推诿，不敷衍，不拖延。
视频分享
Video sharing
随后，总经理助理何总分享了电影《南极大冒险》里的片段，让大家深刻理解了团队合作的重要意义。何总指出：“只有对外形成一个严密的组织，对抗外部环境的竞争压力，对内精确的分工，严密的纪律，高效的协作，出色的完成团队的目标，才能更好更稳的立足于社会。”
会议总结
Meeting summary
通过此次培训，所有参训人员均对团队管理有了新的认识，对自己在团队中的角色及定位重新进行了思考。在往后的工作中，在角色认知、任务分配、团队协作、员工激励、团队执行力等方面会更加科学高效，为促进员工工作积极性、打造卓越的精英团队奠定了坚实基础，为缔造高效一流的现代化企业提供了有力保障。
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